Анна Аликова назвала пять сфер сокращения менеджмента
HR-эксперт Анна Аликова в беседе с «Известиями» рассказала о переходе компаний к «бережливому менеджменту». Управленческие звенья сокращаются через политику незамещения, а их функции передаются чат-ботам. Сильнее всего изменения затрагивают IT, HR, маркетинг и финансы
Эксперт в сфере управления персоналом Анна Аликова сообщила, что организации всё активнее внедряют модель «бережливого менеджмента». В рамках данного подхода значимость работника определяется не количеством находящихся в его подчинении сотрудников, а его личным вкладом в конечный результат и способностью к быстрой адаптации.
В разговоре с изданием «Известия» она подчеркнула, что часть традиционных функций руководителей среднего звена, таких как составление отчётности, распределение задач и контроль за их исполнением, постепенно переходит к цифровым платформам и чат-ботам.
Сокращение управленческого звена при этом происходит не через массовые увольнения, а через политику "незамещения" — когда после ухода сотрудника позиция просто не восстанавливается, — отметила Аликова.По её оценке, наиболее ощутимые изменения наблюдаются в сфере IT-менеджмента, административных должностей, кадровых служб, маркетинга и финансового контроля. В то же время в производственной сфере и продажах данный процесс протекает медленнее из-за сохраняющейся необходимости в прямом управлении.
Эксперт добавила, что бизнес всё чаще обращает внимание не на количество управленческих уровней, а на их стоимость и влияние на скорость принятия решений.
Ранее специалист по кадровым вопросам Алексей Захаров в беседе с НСН объяснил, почему некоторые соискатели не могут найти работу в течение нескольких месяцев.