Бизнес-психолог Каталина объяснила тотальный контроль начальника
Бизнес-психолог Екатерина Каталина рассказала «Газете.Ru», что тотальный контроль начальника часто вызван страхом неопределённости. Она посоветовала отправлять краткие отчёты по задачам, но предупредила о недопустимости унижений и наказаний за самостоятельность.
Бизнес-психолог, экономист, кандидат экономических наук Екатерина Каталина в беседе с изданием «Газета.Ru» разъяснила, что тотальный контроль со стороны руководителя не всегда обусловлен недоверием к сотруднику. Как отметила специалист, за подобным стилем управления зачастую стоит страх перед неопределенностью. В такой ситуации споры о доверии, по мнению Каталиной, оказываются бесполезными. Более продуктивным представляется снижение степени неизвестности и предоставление начальнику четкого, понятного формата взаимодействия.
Эксперт рекомендовала направлять руководителю краткие отчеты о статусе задач, в которых следует указывать:
- что уже выполнено,
- какие пункты находятся в работе,
- каков следующий этап,
- и существуют ли вопросы.
Вместе с тем Каталина добавила, что контроль не может быть бесконечно оправдан, если он перерастает в ночные сообщения, унижения или наказание за проявление самостоятельности.
Ранее психолог по тревожным расстройствам Павел Жавнеров в интервью НСН пояснил, что полное отстранение от рабочих процессов во время отпуска подходит не всем.