BLS: 71% уволенных выиграли суды у работодателей
Российские компании переходят к «тихим сокращениям»: по данным Get Experts, доля фирм, чистящих штаты, выросла до 25%. В BLS сообщили, что 71% уволенных выигрывают суды. Кадровики ищут способы увольнять без выплат.
В компаниях, работающих на территории России, всё более заметной становится тенденция к так называемым «тихим сокращениям», которые кадровые специалисты уже окрестили «увольнениями без истерик». Теперь бизнес перестал нанимать персонал «на вырост» и сосредоточился на выживании, а не на прежнем развитии. Эту динамику описали кадровики в беседе с РБК.
Один из рекрутеров, пообщавшихся с корреспондентами издания, заметила, что наступивший 2026-й будет посвящён поиску формулы, как корректно попрощаться с работником, в идеале вообще ничего ему не выплачивая, и добиться того, чтобы все его эмоциональные всплески, если они неизбежны, случались только вне офисных стен.
Согласно аналитике рынка труда, подготовленной консалтинговым бюро Get Experts, если три года назад чистку штатов проводили только 10% организаций, то по итогам 2025-го эта доля взлетела до четверти. Иными словами, кадровые изменения затронули каждое четвёртое юридическое лицо.
В BLS, чьи адвокаты специализируются на конфликтах между наёмными сотрудниками и работодателями, привели неутешительную для руководства цифру: уволенные активно подают иски, и в 71% разбирательств судьи встают на сторону истцов. Опасаясь запятнать имидж компании на рынке труда, руководство, по мнению HR-специалистов, продолжит сокращения, однако главной целью для управленцев станет проведение их безболезненно.
Ранее Life.ru писал, что зумеры увольняются не только из-за работы, но и из-за чужого «успешного успеха». Представители поколения Z в возрасте от 19 до 30 лет, родившиеся с 1995 по 2006 год, тяжело переносят сравнения себя с опытом, полученным из соцсетей. Иными словами, сотрудник может прекрасно справляться со своими обязанностями, но после просмотра чужих «идеальных» карьер, доходов и образа жизни начинает воспринимать собственную работу как проигрышный вариант.