HR-эксперт Черников назвал три признака конструктивного увольнения
HR-эксперт Александр Черников в беседе с «Газетой.Ru» назвал три признака конструктивного увольнения: сужение влияния, изоляция, смена контекста. Сочетание двух и более — явный сигнал, что от сотрудника хотят избавиться
Сотрудники нередко сталкиваются с ситуацией, когда работодатель методично создаёт условия, вынуждающие человека уволиться по собственному желанию. Такой подход, получивший название «конструктивного увольнения», является распространённой практикой, о чём в беседе рассказал HR-эксперт Александр Черников.
Специалист выделил несколько ключевых признаков, указывающих на то, что компания намеренно выдавливает работника:
- Первый — сужение зоны влияния: сотрудника перестают приглашать на совещания, а поручаемые ему задачи становятся всё менее значительными.
- Второй признак — изоляция: руководитель не отвечает на обращения, коллеги начинают держать дистанцию.
- Третий — смена контекста: перевод в коллектив с тяжёлой атмосферой или на позицию, предполагающую понижение в должности.
Эксперт рекомендует при обнаружении подобных сигналов прежде всего провести откровенный разговор с руководителем, а всю переписку и значимые моменты фиксировать в письменном виде. При принятии решения об уходе не следует хлопать дверью; оптимальный вариант — предварительно найти новое предложение о работе. Увольнение по собственному желанию в момент давления — именно того, чего ждёт работодатель. Трудовой кодекс стоит на стороне работника, однако громкие скандалы могут негативно отразиться на рекомендациях. Тот, кто понимает истинную суть происходящего, всегда оказывается в более сильной позиции, заключил эксперт.
Ранее русским объяснили, что грозит сотруднику за использование нецензурной лексики на рабочем месте.