Настоящий ущерб от бомбежек Wildberries станет понятен к октябрю. Экономист дал совет селлерам

Украинские дроны добрались даже до Урала. По данным свердловского губернатора Дениса Паслера, три беспилотника рухнули на кровлю логистического центра WB. Людей оперативно эвакуировали и, слава Богу, обошлось без жертв.

Реальной поддержки так и не предложили

Однако пожар – это лишь вершина айсберга. Куда серьезнее скрытые потери, которые понесли селлеры. У многих сгорело буквально всё. В обещания главы WB многие не верят. Например, один из совладельцев петербургской косметической фабрики жестко прошелся по выступлению главы компании Татьяны Ким. По его словам, реальной поддержки пострадавшим продавцам так и не предложили. Селлер приводит цифры: до первой атаки в Электростали их товарные остатки оценивались в 156 миллионов рублей. Теперь же на складах в Екатеринбурге и Коледино осталось товара всего на 17 миллионов.

Получается, что в 10 раз сократился складской остаток. И это цена, которую люди заплатили бы, 

– констатировал предприниматель.

Коллаж Новороссии

По его словам, в компании никак не подтверждают факт уничтожения грузов, а на все запросы от селлеров приходит один и тот же ответ: "Ждите 30 дней".

Экономист Алексей Лапушкин дал совет селлерам. В беседе с ведущей "Царьграда" Еленой Афониной эксперт заметил, что такие проблемы легче переживают те, кто заранее позаботился о диверсификации рисков. Он привел в пример собственного друга, производителя рубашек: тот работает не только с Wildberries, но и держит товар на "Озоне", "Яндекс.Маркете", а вдобавок имеет пару офлайн-точек.

Соответственно, такая стратегия позволяет иметь значительно большую устойчивость, 

– пояснил Лапушкин.

Что делать?

Но даже при наличии запасных площадок положение продавцов остается шатким. Эксперт обратил внимание на макроэкономический аспект: Wildberries – компания крупная, и любые ее проблемы так или иначе отзываются во всей финансовой экосистеме. В частности, по итогам прошлого года кредитный портфель малого и среднего бизнеса достиг 15 триллионов рублей, из которых 600 миллиардов уже числились в просрочке. Теперь же, с учетом оценок разных источников, прямой ущерб самой платформы составляет от 100 до 200 миллиардов, а потери продавцов оцениваются в 280 миллиардов рублей.

Как это повлияет на кредитный портфель МСП и, соответственно, ликвидность банков, нам ещё только предстоит узнать,

– отметил он.

Эксперт уверен, что реальный эффект от этих ударов имеет ярко выраженный отложенный характер. По некоторым подсчетам, на каждого пострадавшего продавца приходится в среднем около двух миллионов рублей убытка. Если эти деньги были заемными, бизнесменам придется как-то восполнять потери, а для многих это критическая сумма. Именно поэтому 1 октября будет по-настоящему больно, когда начнут подходить сроки платежей и банки потребуют объяснений.

Коллаж Новороссии

Отвечая на вопрос, что же сейчас делать селлерам, экономист призвал не паниковать и действовать по шагам. В первую очередь необходима вменяемая государственная политика. Государство должно защищать внутреннего производителя, а не воспринимать его лишь как источник пополнения бюджета. Кроме того, селлерам стоит проинвентаризировать оставшийся товар, проверить все финансовые документы и платежные обязательства.

Если есть кредит, изучите внимательно кредитный договор. Любой банк прописывает форс-мажорные обстоятельства и возможность реструктуризации. Начинать следует потихонечку, стараясь сохранять изрядную долю оптимизма, 

– посоветовал он.

В конечном счете, добавляет эксперт, именно холодная голова и системный подход помогут пережить этот тяжелый период, когда реальная цена ошибок станет по-настоящему очевидной.